☄️ در باب شناسایی و نحوه برخورد با کارمندان نامناسب

☄️ در باب شناسایی و نحوه برخورد با کارمندان نامناسب

💎علائمی که نشان می‌دهند کارمند نامناسبی استخدام کرده‌اید:
▫️از همان ابتدا درخواست ترفیع دارند
▫️از پس وظایف محوله بر نمی‌آیند
▫️به‌طور مداوم درخواست کمک می‌کنند
▫️بیش از عمل، صحبت می‌کنند
▫️بیش از حد درخواست مرخصی می‌کنند
▫️در زمان کار، به گوشی یا شبکه‌های اجتماعی مشغول هستند

◀️ در زمان مشاهده‌ی این علائم، چه اقداماتی انجام دهیم؟

◽️۱. در مورد همان رفتار خاص حساس باشید و نشان دهید که قصد حمله کردن به خود شخص ندارید.

◽️۲. به نیروی جدید یادآوری کنید که با اشتیاق بالایی برای استخدام اقدام کرده است.

◽️۳‌. برخی علامت‌ها نیز نشانه‌هایی از نیاز به مدیریت و راهنمایی هستند، به‌عنوان مثال نیرویی که برای ترفیع گرفتن و پیشرفت عجله دارد، نیاز به راهنمایی‌های شما در مورد قوانین شرکت، نقاط عطف عملکردی و زمان مورد نیاز برای رفتن به پله‌های بعدی دارد.

◽️۴. مطمئن شوید که نیروی جدید را برای موفقیت آماده کرده‌اید، به‌طور قطع هیچ کارمند جدیدی بی‌نقص نیست، اما شما باید شرایط را برای آگاه شدن آن‌ها، قبول نظرات مختلف و تلاش برای پیشرفت شخصی آماده کنید.

اشتراک گذاری این مقاله

ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.